Każdy miesiąc bez zmiany to stracone pieniądze w Twojej praktyce!

Jak odzyskać kontrolę nad wynikiem finansowym gabinetu i zwiększyć przychody o 20–60%.

Nie po to prowadzisz praktykę, żeby mieć pusty lub pełny grafik i dalej nie zarabiać. W tym module pokazuję kilka miejsc, gdzie realnie „uciekają pieniądze” w gabinecie, jak policzyć rentowność bez chaosu oraz obszary, które mają największy wpływ na wynik Twojej praktyki.

Dostajesz: konkretne wskaźniki do kontroli rentowności, proste narzędzia do analizy i podejmowania decyzji, schemat działania do wdrożenia od razu w gabinecie.

Bonusy: gotowy plik do wyliczania rentowności · Kompletny System Rentownej Praktyki Stomatologicznej (model działania gabinetu).

Efekt: wiesz dokładnie, co poprawić, żeby gabinet zaczął więcej zarabiać.

Jak uporządkować modele prowizji i wdrożyć sprawiedliwy oraz rentowny system współpracy — a nie tylko standardowe 40–50% wynagrodzenia.

Problemem nie są atrakcyjne wynagrodzenia lekarzy, tylko brak rozliczeń, które łączą interes praktyki i lekarza. Pokazuję, jak wybrać i wprowadzić przejrzysty model prowizji, jak połączyć wynagrodzenie lekarza z realnym wynikiem finansowym gabinetu i jakie zasady współpracy zwiększają jej stabilność.

Dostajesz: sprawdzone modele rozliczeń lekarzy do wyboru i dopasowania, konkretne zasady współpracy lekarz–praktyka, schemat podejmowania decyzji przy ustalaniu prowizji.

Bonus: gotowy wzór kontraktu dla lekarzy dentystów (modele prowizyjne i zasady współpracy, np. urlopy).

Efekt: masz jasny i przewidywalny system rozliczeń prowizji, który wspiera rentowność gabinetu i jest motywujący dla lekarzy.

Jak przed inwestycją przewidzieć przychody i koszty gabinetu, zamiast działać „na wyczucie”.

Większość przyszłych właścicieli gabinetów nie wie, jaki wynik finansowy osiągnie za 3–6 miesięcy. Brak budżetu oznacza brak kontroli nad kosztami, trudność w decyzjach o sprzęcie, zatrudnieniu i rozwoju, działanie „na oko” zamiast na liczbach.

Pokazuję, jak stworzyć prosty i realny budżet gabinetu, jak oszacować potencjał przychodowy praktyki i które liczby naprawdę mają znaczenie w zarządzaniu.

Dostajesz: model budżetowania dopasowany do gabinetu stomatologicznego, wskaźniki do planowania przychodów i kosztów, schemat decyzji opartych na liczbach.

Bonus: gotowy plik do wyliczania budżetu gabinetu.

Efekt: wiesz, ile Twój gabinet może zarobić i jakie decyzje zwiększą jego rentowność — zanim je podejmiesz.

Jak wyceniać wszystkie usługi tak, żeby ceny były rentowne i akceptowane przez pacjentów.

Bardzo często problemem nie jest brak pacjentów, tylko ceny, które nie odzwierciedlają realnych kosztów, wartości leczenia lub dostępności terminów. Prowadzi to do zbyt niskich lub niespójnych cen, pracy na pełnym grafiku bez satysfakcjonującego zysku i trudności w komunikowaniu kosztów pacjentom.

Pokazuję, jak policzyć realny koszt i minimalną rentowność usług, jak ustawić ceny zwiększające zysk bez utraty pacjentów i jak wprowadzić zmiany cen bez chaosu i oporu zespołu.

Dostajesz: model i kalkulator cen usług, zasady budowy cennika, schemat decyzji przy zmianach cen.

Bonus: kalkulator cen i prowizji oraz 3 gotowe wzory optymalnych cenników.

Efekt: masz uporządkowany i rentowny cennik, zrozumiały dla pacjentów.

Jak wdrożyć strukturę i organizację pracy, która realnie wspiera właściciela praktyki.

Nie po to masz praktykę, żeby jako właściciel i tak wykonywać większość zadań — bo zespół nie zna czytelnych zasad, swoich ról i odpowiedzialności. Pokazuję, jak uporządkować strukturę zespołu, jak podejmować decyzje o etatach i rekrutacji oraz jak budować zespół, który działa stabilnie i przewidywalnie — bez gaszenia pożarów.

Dostajesz: narzędzia menedżerskie do budowania struktury dopasowanej do skali praktyki, odpowiedź kogo zatrudnić, kiedy i na jakich warunkach, konkretne standardy zarządzania porządkujące codzienną pracę.

Bonus: Księga zasad i standardów — gotowy fundament do uporządkowania pracy zespołu i komunikacji w praktyce.

Efekt: masz kompetentny, zaangażowany i odpowiedzialny zespół oraz więcej czasu — zamiast chaosu i ciągle tych samych problemów.

Jak zorganizować pracę rejestracji, żeby realnie wpływała na wypełnienie grafiku i decyzje pacjentów.

Problemem nie jest brak telefonów, tylko brak standardu, który zamienia kontakt w umówioną i zrealizowaną wizytę. Skuteczna i zaangażowana rejestracja odpowiada za 10–30% przychodów praktyki.

Pokazuję, jak zbudować spójny i powtarzalny sposób pracy rejestracji — od pierwszego kontaktu, przez rozmowę telefoniczną, po potwierdzanie wizyt i zapełnianie grafiku.

Dostajesz: standard obsługi pacjenta od pierwszego kontaktu do wizyty, schemat skutecznej rozmowy telefonicznej, zasady prowadzenia pacjenta w procesie leczenia, gotowe rozwiązania na odwołania, zmiany terminów i niezdecydowanie.

Bonus: gotowe standardy obsługowe oraz rozmów telefonicznych do wdrożenia w rejestracji od razu.

Efekt: spójny i przewidywalny system pracy rejestracji, który zwiększa wypełnienie grafiku i ogranicza odwołania.

Standard tego, jak motywować pacjentów do leczenia.

Bonus: standardy obsługowe.

Sprawdzone sposoby na zwiększenie liczby akceptacji planów leczenia.

Bonus: wzór planu leczenia do edycji.

Motywowanie, delegowanie zadań oraz informacje zwrotne.

Bonus: skuteczne modele komunikacyjne.

Dla asystentek i rejestracji.

Bonus: pliki do systemu premiowego.

Wraz z rozmowami z lekarzami opartymi na liczbach.

Bonus: plik „statystyki miesięczne”.

Rozwiązania na 1000+ problemów zgłaszanych przez uczestników.

Bonus: ponad 100 godzin nagrań.